今日不翻車
耶路撒冷會議的處理方式值得注意：爭議很大，但決定之後是使徒、長老和全教會一起定意，然後一起差人出去。共同決議的力量不在於每個人都同意，而在於執行時是同一套。私下調整的誘因通常很正當：現場狀況不同、時間來不及、我的做法比較好。但一旦開始，團隊就失去了共同的依據，下一次開會也會變得沒有意義。
聖經怎麼說
使徒行傳 15:22 那時，使徒和長老並全教會定意從他們中間揀選人，差他們和保羅、巴拿巴同往安提阿去。
翻車現場
允中所在的執事會決議所有活動經費上限三萬。他負責的營會實際需要三萬五，他判斷追加會拖兩週，於是用自己的名義先墊，事後再以兩筆不同項目報銷。活動辦得很好，沒有人抱怨。半年後另一位同工遇到類似狀況，被駁回，他說允中上次不是也超過了嗎。那場會議從討論經費變成討論信任，開了兩個小時。
到底翻在哪裡
允中的判斷不算錯，追加確實會拖時間。但他解決的方式讓決議形同虛設，也讓下一個人無所適從。正確的路比較慢：提出來、說明理由、請求例外授權，就算被拒絕，規則還在。規則的價值不在於每次都正確，而在於它是共同的。私下調整省下的兩週，後來用兩小時的會議和一段裂痕補回來。
今天這樣做
今天如果需要偏離共同決議，先用三句話說明情況，取得同意再執行。
先別急著說阿們
我最近有沒有在執行時，悄悄改掉大家一起做的決定？
一起禱告
主啊，讓我尊重共同的決定，需要改的時候攤開來談。阿們。