今日不翻車
保羅對提摩太說，不要輕忽所得的恩賜，那是眾長老按手時賜給他的。年輕的提摩太被正式按立、被公開託付，不是永遠的實習生。培育下一代最實際的方式是給真的位置：可以決定、可以犯錯、可以承擔後果的位置。只讓人搬椅子、發單張，卻不讓他做決定，那不是栽培，是使用。
聖經怎麼說
提摩太前書 4:14 你不要輕忽所得的恩賜，就是從前藉著預言、在眾長老按手的時候賜給你的。
翻車現場
青年小組長俊安被指派主責一場退修會。牧師只做兩件事：把預算上限說清楚，並在每週一小時的會談裡聽他報告。過程中俊安做錯了兩個決定，場地訂小了、議程排太滿。牧師沒有接手，只問他打算怎麼處理。退修會辦完，俊安自己寫了三頁檢討。隔年他主責的活動是往年評價最高的一次。牧師說，他最想給的不是經驗，是一次可以自己承擔後果的機會。
到底翻在哪裡
牧師做對的是給權限、給邊界、不代打。給舞台可以照四個原則：明確界定他可以自己決定的範圍、設定安全的預算與風險上限、固定時間陪跑但不替他決定、事後一起檢討而不是當場糾正。犯錯的成本要控制得住，但不能為零，因為沒有代價的練習學不到東西。給位置，也給犯錯的空間。事後檢討要由他自己先講，你補充的部分不超過一半。
今天這樣做
今天把一項工作的決定權完整交給一位年輕同工，只設邊界。
先別急著說阿們
我給年輕同工的，是位置還是雜務？
一起禱告
主啊，讓我敢於把真正的責任交給後面的人。阿們。