午安,同工 · Day 345 · 單元 13 韌性、安息與傳承

生病時允許別人接手

那四個人抬著他來,他自己連一步都沒有走。

今日不翻車

有人帶著一個癱子來見耶穌,是用四個人抬來的。那天真正發生的事,是一個無法自己前來的人被別人抬著。服事的人習慣抬別人,輪到自己需要被抬的時候卻很難鬆手。生病時允許別人接手,不只是務實,也是給團隊一次真正互相服事的機會。撐著不放的人,常常也擋住了別人成長的空間。

聖經怎麼說

馬可福音 2:3 有人帶著一個癱子來見耶穌,是用四個人抬來的。

翻車現場

音控的偉倫住院開刀,術後還在群組裡回覆設備狀況。第三天他的太太直接把手機收走。代班的同工其實早就把事情接下來了,只是每次問他,他都覺得自己該回。出院後他發現團隊運作得很好,還多了一份他沒寫過的設定說明。他說最難的不是放手,是承認別人也做得到。那份設定說明後來成為音控組的標準文件,新人照著就能上手。

到底翻在哪裡

偉倫的困難是把不可取代感當成責任。生病時可以照三個步驟:第一天就指定代理人並公告、把必要的資訊交出去而不是隨時待命回答、約定復原期間不看工作群組。團隊這邊要主動接手並且不回報細節,讓休養的人真的休養。願意被照顧一次的人,之後照顧別人時會更有分寸。公告代理人時要寫清楚期間,避免有人還是直接找病中的人。

今天這樣做

今天若你正在生病,指定代理人並退出工作群組直到復原。

先別急著說阿們

上次我生病,有真的把事情交出去嗎?

一起禱告

主啊,讓我在軟弱時願意被抬著,不硬撐著自己走。阿們。