今日不翻車
摩西當時已經是帶領整個民族的人，岳父給了建議，他聽從並照著做。值得注意的是給建議的人不是更高階的領袖，只是一個看得比較清楚的外人。位置越高，願意說真話的人越少，於是判斷偏差的機會越大。接受督導不是能力不足的象徵，它是一種刻意的設計：讓自己保持在有人能校正的狀態。
聖經怎麼說
出埃及記 18:24 於是，摩西聽從他岳父的話，按着他所說的去行。
翻車現場
柏融帶一個三十人的事工五年，從來沒有固定的督導。他很少覺得需要，因為事情都在軌道上。有一年他做了一個重大決定，事後才發現那個判斷建立在一個他從來沒有驗證過的假設上。損失不大，但他去找了一位別間教會的資深同工，約定每兩個月談一次。第三次談話時對方指出的盲點，他自己想了五年都沒看到。
到底翻在哪裡
柏融的五年沒有出大錯，這反而讓督導更容易被跳過。設計督導關係有幾個要點：找系統外的人比較敢說、固定頻率而不是有事才找、談的內容包含判斷過程不只是結果。最後一項最有價值，因為結果好壞有時候是運氣，而判斷過程才是可以被檢驗和改善的東西。結果好壞有時候是運氣，判斷過程才可被檢驗。找系統外的人談，對方比較敢說真話。
今天這樣做
今天約定一位教會外的資深同工，每兩個月談一次你的判斷與決策。
先別急著說阿們
現在有誰能指出我看不見的盲點？
一起禱告
主啊，讓我像摩西一樣聽得進勸告，不因位置而封閉。阿們。