午安,同工 · Day 240 · 單元 9 領導、授權與培育

給予真實任務,不只安排打雜

他來了三個月,做的都是搬東西。他大概不會來第四個月。

今日不翻車

主人稱讚的順序是在不多的事上有忠心,然後把許多事派他管理。不多的事不等於打雜,那是有責任的小事。長期只分配雜務給新人,傳遞的訊息是我們還不信任你,而多數人不會等到被信任的那一天。真實任務的定義是:有明確的成果、需要判斷、而且會被看見。搬東西如果沒有人知道是誰做的,那就只是消耗。

聖經怎麼說

馬太福音 25:21 主人說:「好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理。」

翻車現場

心柔的事工有個習慣,新人前半年都做行政庶務。有位很有想法的年輕人來了四個月就不再出現。心柔去問他,他說他很願意做小事,但他不知道自己做的這些對事工有什麼幫助,也沒有人問過他的想法。心柔後來改了做法,新人第一個月就會分配到一個小型但完整的任務,例如負責一次聚會的歡迎流程。

到底翻在哪裡

心柔原本的安排是想讓人先學習基本功,立意不差。但打雜和真實任務的差別不在難度,在完整性:一個完整的小任務有開始、有結束、有成果,也有人會看見。實務上的做法是從現有工作中切出一個有邊界的片段交給新人,並在完成後具體回饋。這比累積半年的雜務更能建立歸屬感。

今天這樣做

今天從你的服事中切出一個完整的小任務,交給一位新同工並給予回饋。

先別急著說阿們

我們的新人,手上有沒有一件完整屬於他的事?

一起禱告

主啊,讓我們給人真實的責任,在不多的事上也有託付。阿們。