今日不翻車
保羅的提醒很直接：給人行按手的禮不可急促。急促的原因通常是缺人，這是教會最真實的壓力。但把一個還沒預備好的人放到需要承擔的位置上，對他本身就是一種傷害：位置會放大他還沒處理的部分，而且在眾人面前。缺人的解方不是提早提拔，是提早培養，這兩件事的時間差通常是一到兩年。
聖經怎麼說
提摩太前書 5:22 給人行按手的禮，不可急促；不要在別人的罪上有分。要保守自己清潔。
翻車現場
雅文的教會急需一位小組長，有位熱心的弟兄信主一年多，很願意接。同工會討論時有人擔心太快，但實在沒有其他人選，還是讓他接了。半年後他因為處理一次組員的衝突失當，自己受了很大的打擊，也離開了服事。三年後他才慢慢回來。牧師後來說，那不是他的錯，是我們把他放在還撐不住的地方。
到底翻在哪裡
當時的決定出於現實壓力，可以理解，但代價落在那位弟兄身上。不急著提拔的具體做法是分階段：先給有限範圍的責任、設定觀察期、安排督導陪伴、達到條件才正式任命。缺人的時候可以用共同承擔的方式撐過去，例如兩人共同帶領，而不是把一個人推上去獨自面對。缺人的解方是提早培養，不是提早提拔。
今天這樣做
今天如果因為缺人想提拔某人，先設計一個有督導陪伴的過渡安排。
先別急著說阿們
我們最近的任命，是因為他準備好了，還是因為沒有別人？
一起禱告
主啊，讓我們不急促地按手，願意等人預備好。阿們。