今日不翻車
保羅列的監督資格很長，其中只有善於教導和能力有關，其餘全部是品格與關係：有節制、自守、端正、樂意接待遠人。這個比例很值得注意。教會選人時最容易看見的是恩賜，因為恩賜會表現在台面上，而品格要長時間相處才看得出來。只看恩賜的選擇短期效果好，風險則會在幾年後才出現。
聖經怎麼說
提摩太前書 3:2 作監督的，必須無可指責，只作一個婦人的丈夫，有節制，自守，端正，樂意接待遠人，善於教導。
翻車現場
宗漢的教會要選一位事工負責人。最被看好的一位能力很強，活動辦得好，會眾也喜歡。有位資深同工提出應該問問和他一起做事的人。問了之後浮現另一個面向：他的團隊流動率是全教會最高，兩年換了十一個人。教會最後選了另一位能力稍弱但團隊穩定的同工。三年後那個事工的人數成長了兩倍。
到底翻在哪裡
那位資深同工提的建議很簡單，但它改變了整個評估。看見品格的實務做法是問對的人：不只問他的主管和會眾，要問和他平行合作的人、他帶的人、以及離開過他團隊的人。恩賜看成果就知道，品格要看關係。一個人怎麼對待沒有權力的人，通常比他的成果更能預測未來。怎麼對待沒有權力的人，比成果更能預測未來。
今天這樣做
今天評估一個人選時，除了看成果，也去問和他平行合作以及他帶過的人。
先別急著說阿們
我推薦的那個人，我了解他怎麼對待沒有權力的人嗎？
一起禱告
主啊，讓我們選人時看見恩賜，也看見品格。阿們。