午安,同工 · Day 232 · 單元 9 領導、授權與培育

先問同工卡在哪裡

進度落後了。你的第一句話是催他,還是問他卡在哪裡?

今日不翻車

箴言說要詳細知道你羊群的景況。詳細知道需要主動去問,不是等人來說。進度落後的原因很多:不會做、資源不夠、優先順序衝突、或是卡在別人那裡。催促只對其中一種有效,就是單純的拖延,而那通常是最少見的一種。先問卡在哪裡,才知道自己該給的是壓力、資源,還是協助排除障礙。

聖經怎麼說

箴言 27:23 你要詳細知道你羊群的景況,留心料理你的牛群。

翻車現場

佳瑄發現一位同工的工作進度停了兩週,她傳訊息提醒了三次。第四次她改問:這件事現在卡在哪裡。對方回說,他需要的資料在另一個組手上,他問了兩次都沒有下文,又不好意思一直催。佳瑄打了一通電話,十分鐘就拿到資料。那件事原本可以在兩週前就解決,中間的等待完全沒有必要。

到底翻在哪裡

佳瑄的三次提醒完全沒有作用,因為癥結根本不在那位同工身上。先問卡在哪裡的做法有三個好處:找到真正的障礙、讓對方知道你在意的是事情不是責備、以及發現有些障礙只有你的位置能排除。問法也有差別:問進度如何會得到還在努力,問卡在哪裡才會得到具體的答案。問進度如何會得到還在努力,問卡在哪裡才有答案。有些障礙只有你的位置能排除。

今天這樣做

今天對進度落後的事,先問一句卡在哪裡,再決定要給壓力還是給協助。

先別急著說阿們

我上次催進度,有問過對方卡在哪裡嗎?

一起禱告

主啊,讓我詳細知道我所帶的人的景況。阿們。