午安,同工 · Day 093 · 單元 4 謙卑與僕人領導

不用「我是為你好」控制人

你說我是為你好。對方點頭了,但他沒有選擇的餘地。

今日不翻車

彼得對長老的提醒很清楚:不是轄制所託付你們的,乃是作群羊的榜樣。轄制和牧養的差別不在語氣,在對方還有沒有選擇。為你好這句話的威力,就在於它讓拒絕變成不識好歹。用它推動的事情表面上會被接受,實際上會累積怨氣,而那些怨氣通常不會直接爆發,只會變成慢慢的疏遠,而疏遠的人通常不會告訴你原因。

聖經怎麼說

彼得前書 5:2-3 務要牧養在你們中間神的群羊,按着神旨意照管他們;不是出於勉強,乃是出於甘心;也不是轄制所託付你們的,乃是作群羊的榜樣。

翻車現場

明軒是小組長,一位組員想轉到另一個時段的小組,因為工作調班。明軒跟他談了兩次,說換來換去不容易建立深度,我是為你好才勸你留下來。那位組員留了下來,但之後常常請假,四個月後完全沒有出現。明軒傳訊息關心,對方回得很客氣,說最近比較忙。他們後來沒有再聯絡過。

到底翻在哪裡

明軒說的深度確實有道理,他也真的關心那位組員。麻煩的是他把自己的判斷放在對方的處境之上,而且用關心的語言包起來。牧養的做法是把利弊講清楚,然後尊重對方的決定,甚至幫他跟新的小組長接上線。放手不是不關心,放手才讓關心有立足點,因為他知道你不會拿關係當籌碼。能說不的關係,才撐得住真話。

今天這樣做

今天勸人的時候,講完你的看法後加一句:最後還是你決定,我都支持。

先別急著說阿們

我最近說的那句為你好,有沒有讓對方沒辦法說不?

一起禱告

主啊,讓我牧養而不轄制,把選擇權留給對方。阿們。