今日不翻車
保羅描述的目標是身體漸漸增長，在愛中建立自己。注意主詞：是身體自己建立自己，不是某一個人建立身體。領導的終點不是把事工做到最好，是讓這個身體不需要靠特定的人也能長。用這個標準看，一個離開後就崩塌的事工，不算成功，不論它在任內多麼出色。
聖經怎麼說
以弗所書 4:16 全身都靠他聯絡得合式，百節各按各職，照着各體的功用彼此相助，便叫身體漸漸增長，在愛中建立自己。
翻車現場
雅婷帶婦女事工八年，各項指標都很好。交接的時候她才發現，所有的關係都連在她身上：講員是她邀的、場地是她借的、連報名都是私訊她。新的負責人花了一年才把這些重新建立起來，中間流失了不少人。雅婷說她一直以為自己做得很好，直到看見交接的過程才知道缺口在哪裡。
到底翻在哪裡
雅婷的八年不是白做，只是她建立的是自己的網絡，不是事工的系統。成全式的領導有幾個具體特徵：關係接到組織不是接到個人、流程寫下來、重要職務有備援、有人正在被培養接手。檢查方法很簡單：如果你明天離開，這個事工需要多久恢復原本的運作。答案越短，代表你做得越好。離開後恢復的時間越短，代表你做得越好。關係要接到組織，不是接到個人。
今天這樣做
今天檢視你負責的事工，把至少一項只連在你身上的關係轉接給組織或他人。
先別急著說阿們
如果我明天離開，這個事工需要多久才能恢復運作？
一起禱告
主啊，讓我的帶領使身體自己長大，不是讓它離不開我。阿們。