午安,同工 · Day 152 · 單元 6 溝通與回應

對方沉默不代表同意

會議上沒有人反對,所以你當成是共識。真的是嗎?

今日不翻車

傳道書說靜默有時、言語有時。沉默有很多種:同意是一種,沒聽懂是一種,不想吵是一種,覺得講了也沒用又是另一種。把沉默一律當成同意,是最省事也最危險的做法,因為真正的反對會延後到執行階段才浮現,那時的代價高得多。確認共識需要主動去取,不能靠沒有人說話來推論。

聖經怎麼說

傳道書 3:7 撕裂有時,縫補有時;靜默有時,言語有時。

翻車現場

彥碩主持的會議通常很順,議案很少被反對。有一次他改變做法,在表決前逐一點名問每個人的看法。有兩位同工講出了完全沒有被提過的顧慮,其中一項如果沒有處理,活動當天會出現人力缺口。會後有位同工私下說,他過去幾次其實都有意見,只是覺得大家看起來都同意,自己講出來會拖慢進度。

到底翻在哪裡

彥碩的會議從來沒有人反對,正是出狀況的徵兆而不是成果。確認共識的做法有幾個層次:逐一詢問、問具體的事而不是有沒有意見、給書面回覆的管道。其中逐一詢問最有效,因為它讓沉默不再是選項。要注意的是問法:問還有沒有人有意見,多半沒有;問你覺得最可能出錯的是哪一段,答案就出來了。問法換一個,沉默就有了內容。

今天這樣做

今天在會議做決定前,逐一問每個人最擔心的是哪一段。

先別急著說阿們

上次沒有人反對的那個決定,真的每個人都同意嗎?

一起禱告

主啊,讓我不把沉默當成同意,主動去聽那些沒說出口的話。阿們。