午安,同工 · Day 135 · 單元 5 團隊與合作

定期說出具體感謝

你心裡很感謝他。但他不知道,因為你從來沒說出口。

今日不翻車

保羅說要彼此勸慰、互相建立,而且是素常所行的,也就是經常性的。感謝如果只在年終或離任時出現,它就變成儀式而不是關係。定期的具體感謝有一個實際功能:讓人知道自己做的事被看見了,而這件事直接影響他還願不願意繼續。心裡感謝而沒有說出口,對方收到的和你完全沒有感謝是一樣的。

聖經怎麼說

帖撒羅尼迦前書 5:11 所以,你們該彼此勸慰,互相建立,正如你們素常所行的。

翻車現場

宗穎接手帶領之後開始做一件事:每個月挑三位同工,私訊具體說出他做的某一件事,以及那件事帶來的影響。第一個月他覺得有點刻意。第三個月開始有人回訊息說,原來你有注意到。一年後團隊的服事人數增加了,但他認為更重要的是,同工之間也開始互相說這些話,不只是他在說。

到底翻在哪裡

宗穎做的事沒有技術含量,唯一的難處是持續。定期兩個字是關鍵:訂一個頻率、放進行事曆、照著做。內容要具體到對方知道你真的看見了,例如你上週主動留下來陪那位新朋友聊到很晚,他後來有來第二次。這比謝謝你的付出有力太多,因為它證明你在場,而且記得。被具體看見過的人,通常也會開始這樣看別人。具體的感謝才走得進心裡。

今天這樣做

今天私訊一位同工,具體說出他做的一件事和那件事帶來的影響。

先別急著說阿們

我上一次具體感謝一個人,是什麼時候?

一起禱告

主啊,讓我把心裡的感謝說出口,並且持續地說。阿們。