今日不翻車
保羅的標準很難：各人看別人比自己強。這不是要人否定自己的能力，是一種刻意的視角調整，讓你在每個場合先去找別人的價值。這四週談的讓位、被打斷、照顧幕後、不用知識壓人、用提問代替命令，全都是同一個動作的不同版本：把空間讓出去。檢查有沒有做到，不看動機，看你身邊的人有沒有長大。
聖經怎麼說
腓立比書 2:3 凡事不可結黨，不可貪圖虛浮的榮耀；只要存心謙卑，各人看別人比自己強。
翻車現場
同工退修會的最後一堂，帶領人請每個人畫一張圖：把最近三個月與你合作過的人畫上去，線的粗細代表你給他們多少發揮空間。瑋庭畫完後盯著自己的圖看了很久，圖上只有兩條粗線，都是他自己主導的事，其他十幾個人全部是細線。他說最刺眼的不是細線多，是他一直以為自己是很願意放手的人。
到底翻在哪裡
瑋庭的自我認知和圖上的結果差很多，這很常見，因為我們評估自己看的是意圖，別人感受到的是實際的空間。抬高別人不是心態而已，是一連串具體的動作：把發言機會讓出去、把功勞講出去、把決定權交出去、把資訊分享出去。這些動作可以被觀察，也可以被統計，而統計出來的結果通常比感覺誠實。
今天這樣做
今天列出最近合作過的五個人，為每個人寫下一件你可以多讓出去的事。
先別急著說阿們
最近一個月，我的話和安排讓誰變得更有發揮空間？
一起禱告
主啊，讓我看別人比自己強，並用實際的動作把空間讓出去。阿們。