午安,同工 · Day 110 · 單元 4 謙卑與僕人領導

讓位置可以被交接

如果你明天不能來了,有人接得上嗎?答案是你設計出來的。

今日不翻車

神要摩西做的事很具體:按手、把尊榮給他幾分、讓全會眾都聽從他。交接不是把工作丟給下一個人,是公開授權,讓他真的能做事。很多交接失敗不是接手的人不行,是前任只交了工作沒有交出權柄,或是交了權柄卻沒讓眾人知道。位置能不能被交接,取決於現任有沒有為那一天做設計,而不是取決於有沒有人才。

聖經怎麼說

民數記 27:18-20 耶和華對摩西說:「嫩的兒子約書亞是心中有聖靈的;你將他領來,按手在他頭上,又將你的尊榮給他幾分,使以色列全會眾都聽從他。」

翻車現場

文傑帶青年事工十年要出國進修,他提前一年開始安排。他做了三件事:把所有流程寫成文件、讓接手的同工在他還在的時候主導半年、並在主日公開介紹並說明授權範圍。他出國後刻意不回應青年直接傳給他的訊息,一律請他們找新的負責人。前三個月有點混亂,第四個月之後就穩了。

到底翻在哪裡

文傑那三件事缺一不可,最難的是第三件:出國後不回訊息。很多交接卡在這裡,因為前任捨不得,接手的人也習慣依賴。交接要真的完成,前任必須讓自己不可用一段時間。文傑做得刻意,看起來冷淡,實際上是在保護新的負責人,讓會眾知道現在該找誰。位置能被交接,是設計出來的結果,不是自然發生的。

今天這樣做

今天為你負責的服事寫一份交接文件,列出流程、權限範圍和關鍵聯絡人。

先別急著說阿們

如果我明天無法再服事,接手的人需要的資訊在哪裡?

一起禱告

主啊,讓我為交接做預備,把位置設計成可以傳下去的。阿們。