午安,同工 · Day 108 · 單元 4 謙卑與僕人領導

給人改過的空間

他上次搞砸了。這次的機會,你敢不敢再給他一次?

今日不翻車

保羅說要用溫柔的心把人挽回過來,後面還加一句:又當自己小心,恐怕也被引誘。那句提醒很重要,它讓挽回的人站在同一個平面上,而不是高處。給人改過的空間,最實際的意思是他還能不能回到原來的位置做事。如果每次失誤都導致永久的降級,團隊會學會一件事:不要嘗試沒把握的事,因為代價太高。

聖經怎麼說

加拉太書 6:1 弟兄們,若有人偶然被過犯所勝,你們屬靈的人就當用溫柔的心把他挽回過來;又當自己小心,恐怕也被引誘。

翻車現場

俊霖第一次負責主日的流程調度,漏掉了講員的接送,害對方自己搭計程車來。事後他很自責。下一次有同樣的服事時,同工會討論要不要換人,有人說再給他一次會不會太冒險。負責的執事說,讓他再做一次,但這次加一份檢查表。俊霖那次做得很好,而且他自己又在檢查表上補了兩項。兩年後他成為這個組的負責人。

到底翻在哪裡

那位執事做的不是心軟,他做了兩件事:保留機會,同時補上制度。只給機會不給工具,等於讓人用同樣的條件再摔一次;只補制度不給機會,那個人就永遠停在那次失誤。兩件一起做,失誤才會變成團隊的資產。多數人不是學不會,是沒有第二次的場合可以驗證自己已經學會了。

今天這樣做

今天給一位曾經出錯的同工再一次機會,同時和他一起補上一個檢查點。

先別急著說阿們

我身邊有沒有人,因為一次失誤就再也沒有被交付過事情?

一起禱告

主啊,讓我用溫柔的心挽回人,也記得自己同樣會跌倒。阿們。