午安,同工 · Day 358 · 單元 13 韌性、安息與傳承

不干預接任者每個決定

他做得和你不一樣,並不代表他就是做錯了。

今日不翻車

施洗約翰說,新郎的朋友站著聽見新郎的聲音就甚喜樂,我這喜樂滿足了。他清楚自己的位置,也為別人的興起真心高興。交棒之後最難的不是放下工作,是放下自己的做法。接任者會用不同的順序、不同的語氣、不同的判斷,只要方向沒錯,那都是他的權利。你的經驗在被問到時最有價值。

聖經怎麼說

約翰福音 3:29 娶新婦的就是新郎;新郎的朋友站著,聽見新郎的聲音就甚喜樂。故此,我這喜樂滿足了。

翻車現場

前任團長交棒後仍留在團裡服事。新團長改了練習的順序,也把詩歌風格調整了。前任每次都很想開口,但他只說了一句:需要我的時候告訴我。半年後新團長主動來問他當年為什麼要先練和聲,兩個人聊了兩個小時。那次之後,新團長把其中一半的做法接了回去,另一半保留自己的版本。他說那半年他學會一件事:不開口也是一種支持的方式。

到底翻在哪裡

前任忍住的那半年,換來了對方主動來問。交棒後可以守四條:不在公開場合評論新做法、不接受會眾來找你告狀、被問到時才給建議並說明這只是一種做法、重大原則的事透過正式管道而不是私下提醒。安全與倫理的底線是例外,那要說,而且要走流程。其餘的,讓他去做。若真的需要提醒,選在私下的場合,而且只說一次。

今天這樣做

今天若看見接任者的做法不同,先不開口,等他來問再說。

先別急著說阿們

我想提醒他的那件事,是原則還是習慣?

一起禱告

主啊,讓我為後來的人真心喜樂,不緊抓自己的做法。阿們。