今日不翻車
使徒處理供給這件事的方式很具體：選出七個人，派他們管理這事。有人數、有條件、有明確的職責。群組溝通最常見的失效是沒有標註對象，訊息看起來發給所有人，實際上沒有人認領。標註不是為了施壓，是為了讓責任有著落。同樣一句話，加上一個名字和一個日期，完成率的差別非常大。
聖經怎麼說
使徒行傳 6:3 所以弟兄們，當從你們中間選出七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人，我們就派他們管理這事。
翻車現場
國華在群組發了一則：下週的場地需要有人去確認。訊息底下有幾個已讀，沒有人回應。三天後他又發一次，還是沒有人接。第四天他直接私訊一位同工，對方兩小時內就完成了，還說他以為那則訊息是發給場地組的。國華才意識到，群組裡的場地組有五個人，每個人都以為是其他四個人。
到底翻在哪裡
國華發的內容沒有錯，缺的是指名。旁觀者效應在群組裡特別明顯：人越多，認領的機率越低。標註的具體做法是寫上名字加上完成時間，例如請某某在週四前確認場地並回報。如果真的不確定該找誰，那就改成問句：場地這件事誰方便接，我需要在週四前有答案。問句至少會啟動回應。有名字的事才會動，沒名字的只會等。
今天這樣做
今天在群組交辦任何事，標註具體的人和完成時間，不要只說需要有人。
先別急著說阿們
我發出去的那件事，有標註人嗎？還是在等有人自願？
一起禱告
主啊，讓我們像使徒一樣指派清楚，不讓事情懸著。阿們。