午安,同工 · Day 115 · 單元 5 團隊與合作

權限與責任一起交付

你請他負責,卻沒有給他決定的權力。那不叫交付,那叫代工。

今日不翻車

耶穌說多託誰就向誰多要,託付和要求是成對的。實務上常見的失衡是責任交出去、權限留在自己手上:你要他負責活動成敗,但預算要你批、流程要你點頭、對外發言要你同意。這種安排最傷人的地方在於,出事的時候他要承擔,做決定的時候他不能決定。久了沒有人願意接任何有名有姓的責任。

聖經怎麼說

路加福音 12:48 因為多給誰,就向誰多取;多託誰,就向誰多要。

翻車現場

志安請一位年輕同工負責今年的營會,說全部交給你。實際執行時,每一項採購志安都要看過,講員邀請他自己聯絡,流程他改了三版。營會辦完出了一個小狀況,檢討會上志安說這次是某某負責的。那位同工當下沒說話,後來婉拒了所有需要負責的服事,只願意當幫手。他跟朋友說,他不想再當那個掛名的人。

到底翻在哪裡

志安的每一次介入單獨看都有理由,加起來卻抽空了交付的內容。權限與責任一起交付,最具體的做法是事先講清楚三件事:他可以自己決定的範圍、需要先報備的範圍、必須共同決定的範圍。講清楚之後就照著走,不在範圍內的事不要臨時插手。這對交付的人比較難,因為你得看著他用你不會用的方法做事。

今天這樣做

今天交付任務時,明確寫下對方可自行決定、需報備、需共同決定的三種範圍。

先別急著說阿們

我交出去的責任,有沒有一起交出相應的決定權?

一起禱告

主啊,讓我真的放手,把權柄和責任一起交出去。阿們。