今日不翻車
箴言說人心懷藏謀略好像深水，明哲人才能汲引出來。汲引是一個需要工夫的動作，比直接倒水給人慢得多。命令的效率很高，適合緊急狀況；提問的效率低，但它會讓對方長出判斷力。帶人的工作如果永遠用命令，你會得到一群執行很快、但遇到沒交代過的狀況就停住的人。
聖經怎麼說
箴言 20:5 人心懷藏謀略，好像深水，惟明哲人才能汲引出來。
翻車現場
家瑜帶青年小組的服事團隊，過去他習慣把流程寫好發下去。今年他改成先問三句：這次的對象是誰、你覺得最可能出錯的是哪一段、如果只能做好一件事你選哪一件。前兩次會議變得很慢，大家不太習慣。第三次開始有人主動提出他沒想過的細節。半年後有一次他臨時無法到場，團隊自己把活動完成了。
到底翻在哪裡
家瑜前兩次的慢是必要的成本。提問之所以難，是因為你得忍住不給答案，而你通常真的知道答案。但對方每回答一次，他的判斷力就多一點。實務上不必全部改成提問，急的時候還是直接說；不急的時候留給提問。判斷標準是：這件事如果他想錯了，代價承受得起嗎。承受得起就讓他想。帶人的目的是讓他將來不需要你，不是讓他一直需要你。
今天這樣做
今天帶人做一件事時，用三個提問取代一次交代，忍住不先給答案。
先別急著說阿們
我上次交代事情，有沒有給對方自己想的機會？
一起禱告
主啊，讓我有耐心提問，把判斷力留給我帶的人。阿們。